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请问PMP是起源于建筑工程吗？

PMP指的是项目管理专业人员的资格认证，由项目管理注册教育提供者提供教育和培训，参加PMI协会组织的的PMP考核通过后，即可以得到PMP的资格认证。而PMI即是项目管理协会。

PMI是源自美国的，成立于1969年，2000年PMP引入中国，项目管理的认证也不止PMP一种，比如还有英国项目管理协会，它的BOK是与PMI的PMBOK区别非常大的，当然，我们这一次的讲解是从PMI所出版本的PMBOK的结构来入手的。

摘录了一些关于项目管理及PMI的内容：

项目管理起源于第二次世界大战，发展于曼哈顿计划，现在已经被广泛应用于各行各业。美国人把项目管理称作是“当今急剧变化的时代中求得生存的关键”，而项目管理职业也被认为是未来的黄金职业。1985美国项目管理专家Davison Frame 教授把项目管理引入中国，1999年开始在中国流行项目管理，并随着经济的快速发展而快速发展。2000年项目管理资格认证制度在中国开展。

60年代末美国项目管理学会PMI（Project Management Institute ）成立，70 年代末和80年代初提出了项目管理知识体系和专业证书制度，简称 PMBOK（Project Management Body of Knowledge）PMP( Project Management Professional), PMBOK已被世界项目管理界公认为一个全球性标准，并由国际标准组织（ISO）以此为框架制订了ISO10006标准。

光看文字是非常概念化的，也不容易理解，而入门讲解的目的即是为了让你更快得掌握如何阅读PMBOK,如何开展自学，如何尽快将理论运用到实践。

从外界的培训看来，一般要完成PMP要求的35小时的培训课程需要3500元左右的费用，讲师也都是现在在业界比较有名望的讲师，值得一听，但如果不是为了考试，这样的花费，相对来说还是偏高的，并且如果是为了考试，这35小时里有15个小时是专门用来准备考试的。

先说这么多，有问题想了解可以先提出来啊~~~~~~

谢谢 Echo， 我不想参加考试， 只想把PMP的理论用到实际工作中去

这个可以在讲的时候增加一些实例，PMP的理论本身也从项目管理的最好的实践中总结出来的，所谓好的经验集合

What I care now is the lector.

Can you give some introduction?

讲师是  Echo，我会请她介绍一下自己的

偶来捧一下， 现在最新的简历上已经不是出现“工作经验”4个字，而是“项目经验”， 简单的说哪怕你工作经验不多， 但是曾经参与工作的项目非常重要、值钱， 比如联合国的某项基金， 或者参与筹划某个大型公司的上市， 都是非常贴金滴， 要能把人生过得“值钱点”， 就得有好背景， 有好背景不如参与过好的项目， 要参与好的项目perform的优秀， 先来听听项目管理啦～^-^

我个人的背景呢还是比较简单的，我是2004年毕业的，从毕业到现在已经有了四年多的项目经验。

毕业后来到深圳开始在电子行业作嵌入式软件测试，入测试行业，这家公司的产品研发就已经是项目式的作法，我作为测试工程师的角色在IT开发项目里把软件的质量关。

一年半以后发现公司的平台已经成为我专业发展的一个瓶颈，所以跳槽到ZTE中兴通讯的IT部门，继续作软件测试，为中国移动、联通等大型运营商开发管理支持软件。

这个部门已经通过CMMI的三级认证，正在走向四级的路上，所以相对来说已经有了一个比较完善的软件管理体系，所有的产品都是以项目形式来开发，典型的矩阵式组织，以测试工程师的角色在这个项目中，我的视角会更全面，因为我是最后的环节，想要做好自己的工作，就必须要对整个流程非常了解，这样也激起我对项目管理的深入学习。

现阶段我已经脱离项目，开始专注于流程规划，过程改进工作。同时我参加了七月份的PMP培训，以及九月份的PMP考试，结果可能还要过一到两个月才能看到。

通过学习，个人觉得对于项目管理，我们这些身在项目中的人如果想要更深入得了解项目管理，想要成为一个好的项目经理，都应该要好好得读一下PMBOK，对PMP进行一个系统的学习，因为这一知识体系将会把你对项目的理解系统化，而且弥补你在你的薄弱知识领域中的欠缺。我个人也会更多得关注机遇，希望能完全跨足到项目管理工作中。

所以此讲，更多的是作一个入门讲解，了解一些我们看到了，却没有深究的事物，同时也能知道怎样去阅读和使用PMBOK这一本非常枯燥的书，以及运用到项目管理中去。

谁主讲啊？

我主讲啊。。。。

学习的来了。哈哈.

PMBOK只要是项目就适用，不仅仅是IT行业，对于很多行业也是非常有用的。

PMBOK讲的都是所有项目通识的知识。总结了很多项目管理知识与方法，并分为5个管理过程9大大知识领域来进行细致讲解。

个人觉得不仅仅是工作上的项目可以用到这些知识，即使是个人的生活上的事项都可以使用到PMBOK所说的项目管理方法与知识。

据我了解，Bill是项目管理的高手，欢迎高手也来批评指正。

脐橙， 您好。今天有些事情不能前往。

以后只要有时间我会和大家一起学习。Echo学完后进行主讲对PMBOK是最清楚的。

以后希望能够跟大家一起讨论项目管理方面的知识。

欢迎Bill加入

第一期讲完了吗？

第一期明天还有最后一讲

随后我们讲安排第二期讲座，地点设在车公庙