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2008-11-30 15:10:13 Echo
1楼
是不是看到这个题目有点发怵,我会多找些案例来 |
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2008-12-01 09:27:21 尚书
2楼
好啊,我们先在网络上做些讨论和交流,然后再开讲座,效果会好些 |
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2008-12-03 23:09:17 Echo
3楼
我印象上一讲的时候正好是万圣节大party刚结束,所以讲的时候采用的是这个party项目, 结合这个party讲解了,工作分解、费用预算, 因为我们对别人工作的行业都会有一些理解上的障碍,所以在作方法讲解时会同样采用一个通用的例子, 也可以延用这个party的例子来讲, 我在想以后的讲解是不是不用投影了,注重实战 |
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2008-12-04 08:38:13 尚书
4楼
对,不用投影更好,大家可以有更多的交流 互动的程度应该是项目团队协作好坏的重要指标, 我们正好可以把项目管理的理论观点应用到项目管理讲座这个实践活动上来 :) Echo, 我们这个小组是不是应该先建个团队呀?我们物色几个骨灰级的PMP成员吧 |
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2008-12-05 23:59:24 Echo
5楼
咱也别非要弄个PMP的名字挂在这儿了。怪吓人的, 有时候项目管理的概念不用弄得那么专业化,让人敬而远之, 反而是我们的生活,比如一次旅行,一个party,一个聚餐,都能算是一个项目, 那么这里头就能用到项目管理的各种方法, 而PMP里边的非常理论化的东西倒可以留待资深人员去理解,作备考之用,能组成一个小组会更好啊 |
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