坛子建议：关于创业企业的财务管理的相关问题，请大家提出来，先予讨论！谢谢！

开个头：

问题：

1、创业初始，如何确定各合伙人的股份？

A、一般情况下应按出资比例吧,但如果只出资不干活,或者不出资光干活的怎么分配股份？

B、如果中间有合伙人退出，要有什么手续？影响到项目运作，需要考虑哪些问题？

另:

C、项目进行过程中，有新合伙人加入，如何重新分配股份？

D、给招聘进来的员工股份或期权，是如何操作和分配的？

说说我目前面临的问题，同时也希望作为一个案例供大家讨论最后得到答案

项目描述：

股票资讯网站（卖个小广告：www.wochaogu.com）；初期的工作量主要在开发方面，目前转入推广和收集反馈意见进行改版优化的过程；

资金投入：

包括我在内的4人出了一样的资金作为初期的运营费用（包括服务器、购买短信、推广），另外一个合伙人目前尚未注资，他负责销售短信后提成；

分工：

我们5个人都是兼职在做网站；我除了负责跟进策划和推广方面的工作，还和另外一名合伙人一起开发网站；另外两个合伙人一个负责网络推广，一个负责证券方面的业务，短信销售合伙人同时也参与到网站的策划和运营中；

目前需要明确我们每个人的义务、职责，明确每个人的期权比例；

问题描述：

1.我们应该按照何种规则划分期权？

2.我们的收入、支出等费用该由谁负责管理，如何管理？

3.在创业的哪个阶段或在什么条件下开始谈期权的分配比较合适？

抛砖引玉，欢迎讨论

对Chris的项目，我个人的意见如下，欢迎大家拍砖：

1、不管是期权还是股权，越早谈清方案越好；期权方案网上有很多。但因为你们还没有成立公司，我的意见是不要谈期权，就是成立公司时的股权分配方案就行了。几方签合同。

2、与所有公司一样，虽然目前你们是虚拟公司，你们还是需要一个公司架构，至少要有总经理、财务、出纳等。这样你的费用问题就不是问题了。

3、期权是和业绩挂钩的。先把业绩指标定出来，才能谈期权，因为目前还在项目发展早期，业绩指标也不好定，还是大家在投资的基础上，结合每个人投入的时间折算成一定金额，直接算股份比较好。

对粉脱儿的问题，个人意见如下：

1、出资比例、原创思维（idea）、实际工作折算金额、重要关系等，都应该考虑到股份中。如果只按出资对于创业企业绝对不是好办法；

2、合伙人退出最好事先有约定的办法，比如就按当时的净资产推出或者有惩罚条款，如果没有事先约定，一定要与退出者达成一致，如果双方不能达成一致，应该请专业人士介入；任何合伙人在早期退出对项目的影响都是巨大的，但也是创业的人要面对的。

3、新合伙人加入比原合伙人退出要好处理，关键是新合伙人要对公司现有价值有认同，公司的价值到底是100万还是1个亿，有了这个共识，不管是以投资入股还是评价新人的累计贡献和价值，就都比较好操作了。

4、创业企业的新员工和合伙人并没有太大不同。还是要先认同公司现有价值，在这个基础上核定股权或期权对新员工才有意义，否则，就是拿工作打工了。

分析得非常专业，学习了

学习。

“出资比例、原创思维（idea）、实际工作折算金额、重要关系等，都应该考虑到股份中。”

具体数额度可能比较难把握和统一，要取得共识不容易。

最简单的当然就是出资比例了。

但如果你的创意或者说商业计划非常吸引人，也会有投资者按照比较大的股份给有创业具体操作的人，这就是所谓天使。

如果创业的团队在实际操作中投入的工作与其正常工资收入相差较大，可以折算一部分股权。

很多项目涉及到一些行业准入的关系，拿出些股份也是必要的。

至于具体比例真是会相差很大了。

凡是成功的互联网企业，第一笔融资都是极其成功的。Google和Facebook的第一笔天使投资都没有占到10%的股份！

这几个方面可以说也是一种平衡的艺术。确实不容易达成共识。

俺也介绍下自己的项目：

张老师讲得非常清楚，印象颇好。

就聘为本组的财务顾问好了。

我听懂了。

好。就请他做我们小组的财务顾问吧。

财务顾问的角色在融资过程中非常必要，他会站在创业者一边帮助创业企业与投资商达成对企业更有利的协议。